创业之前，应该问自己什么？

作为一个创业10年的小企业主，我认为，创业前你要问自己三个关键问题，它们可以帮助你确定你的理念是否能实现。

我把这种方法称之为“成功三角形”，它可以帮助年轻的创业者确定自己是否应该开始动手了。

1.理念：这是个好主意吗?让我们先从浅层角度分析。不是每一个想法都是值得去做的，只有你妈妈认为那是好的可并不意味着它真的是好的。太多的人在创业时都抱着“如果我把产品搞起来，*就哗哗来了”的心态，这样的想法很诱人，同样也很危险。举个例子，不能仅仅因为你自己爱狗，你就认为做一款狗牙美白笔就一定能被大多数人接受。某些想法*初看起来很伟大，但你应该问自己几个关键问题，以确定它是否真的那么可靠：

·真的有需求吗?需求有多大?

·目前在这个领域中存在有多少竞争者?

·你有多少潜在的客户群?

·你是否具备可以提供产品/服务的*特能力?

·你是否具备这方面的经验和热情?

·未来该市场/行业的趋势如何，是让你的产品/服务具有更多还是更少的吸引力?

2.执行：你是否能够有效地执行你的想法?虽然有一个可靠的商业理念很好，但是有效地执行却**是另外一回事。你有一个销售小狗牙齿美白产品的想法可能是市场需要的，是一个可行的理念，但是你能够多么有效地执行?你如何制造产品?它的效果如何?你的产品应用起来有多么容易?你如何在市场上出售以及交付产品?以下是思考你的商业理念是否能被有效执行时，要考虑的关键问题：

你将如何提供高质量的客户服务?

你的产品或者服务的质量水平是什么?

如何能有效地生产你的产品/服务?

你进入市场的时间是什么?

你的产品/服务是如何生产的?实现了吗?