到处是坑!这就是创业者的生活

创业者创业初心多是由于“不安分找乐趣”、“爱自由”、“有想法”、“赶时髦”、“跟风追偶像”、“追求经济社会”、“证明自己”，甚至是就业失败“别无选择”。

在这过程中，他们经过找合伙人、组建团队、融资、定位模式、扩张业务、开发新项目、组建新团队、再融资等，伴随着的是招聘、离职、新项目失败、调整裁员、流血融资，甚至倒闭、清算。

无数项目创立、崛起，千万项目倒闭，本也是商业规律，这在亿欧日益充实的“失败案例专题”中可以很容易看到膨胀的“藏尸阁”每日摇摆着的警钟。

凡是踏上创业这条路的创业者，就已经被套上了紧箍咒，既要会随机应72变，又要不触碰各种创业红线：创始团队合伙人数量3个为宜，技能性格需互补;招聘应以人品为重，再豪华的团队也要脚踏实地;产品完善好了再上线就晚了，开始“我们”不知道什么是最好的，用户也未必知道自己要什么;融资千万不可让出太多股权，失去控制权，对赌协议和清算条款千万别签……

创业的坑太多，防不胜防。一次和亿欧投资方聊天过程中，这位创始合伙人打趣道，参加一档创业节目，分为投资方和创业者两方，他为导师裁判，VC说：找个突破口赚钱;创业者说：我们布局做生态。VC为创业者考虑使模式健康化，趋向可盈利方向发展;创业者一心想将事业做大且获得高融资，这面临的是要把做的事情的故事讲大，所以创业者跟VC讲的一直是生态。最后，双方说，不玩了。