我经常会问创业者你想做一件什么事,一般情况下得到的答案都很高大上。我对这样的回答不予置评,每个人有梦想的权利,更何况还有马云爸爸的案例呢。但在我看来梦想的门槛也是很高的,实现了再谈可能更合适,不然会让人有白日做梦的顾虑。
美国人创业好像随时准备改变世界、拯救人类,听起来完全是好莱坞大片的风格,但回头看看也就是几个传统演员在参演,被一直在变的媒体拿出来反复地举例子,“流水的营盘铁打的兵”。创业还是要落地,把梦想藏在心里。回归平常心,翻译成创业语言就是回归正常的企业发展轨迹。
经常有创业者会说我拿钱是为了加快速度,快速的扩大规模,扩大用户。但是这并不是指数级公司的考量维度,谁都想做一家指数级增长的公司,但商业逻辑的指数型,和内部管理的指数型比发展时间短更重要。
一家优秀企业一定是一家内在现金流可以很充裕的企业,或者说现在不充裕但想充裕的时候立刻可以实现盈利。想象空间留给投资人,先让公司可以像做生意一样的活下去,在天寒地冻的时候比什么都重要。
我觉得平常心有几个要点:
不惧怕赚钱
哪怕是赚小钱,其实对于一个成功的商业模式来说都是有附加价值的。如果你发现你的商业逻辑一直飘在空中,没有外部现金流就无法越过0-1的状态,那我觉得这个商业模式本来不够好。
回归用户
落地的想想用户和你生活的世界,你的产品到底解决了什么问题,放下万能的互联网,先服务好一小部分用户,让他们的腰包证明你的产品。
放下对资本的依赖
比较外部和内部现金流的获得的效率,如果你发现后者效率可能更高。舍弃一些发展速度也许你会走的更远。
你可能不是一家巨无霸的掌门人
与其说梦想属于所有人,不如说梦想属于实现梦想的人。慢公司有时候比快公司更值得尊敬。先成为一家优秀的小公司是不错的选择。