从创业投资到投资创业

“酷豆合并”**可以称得上是今年互联网的一声“*响”，震得中国互联网荡气回肠。将几个“重投资”领域推入深度惊慌之中：视频、电子商务、团购、移动互联网这四个领域的投资人将不得不考虑当前形势下的资本市场。

“酷豆合并”是“投资人创业”领域的一种必然结果，这种形态在中国互联网行业还会不断地持续上演：在团购、电子商业领域、移动互联网领域、新能源领域、生物技术领域等。这也是中国式创业的一道*特风景，其本质原因是缺乏“创新意识”，从创业者到投资者都高度信奉“复制创业”哲学的结果。“复制创业”必然导致资金高度集中，从而大大降低创业者的作用，直接结果就是“投资人创业”。“酷豆模式”将会在中国不断重复上演。

“酷豆模式”各方的心态和得失到底如何?

王微，土豆创始人，*讲究生活格调的创业者，生活型的王微，是这种交易的大赢家，合并后，其股票兑现的能力大大增强，身价1亿美元，足够王微继续追求自己的格调生活。而事业型的王微，就必须接受自己亲手打造的“土豆”被吃掉的现实，甚至很快被消化。

土豆的众多投资者，将土豆的股权换成“酷豆”股权，增加了回报的确定性，收获不小。当然，这也是迫不得已的一种选择，土豆上市不到一年，当年在公众投资者市场上信誓旦旦的语音还在，信誉损失是必然的。

古总，事业肯定进入了一个新的阶段，作为成功的创业者，此次“酷豆”合并，是商业竞争胜利的标志;不过，合并后的公司，对业绩的压力肯定更大，对管理团队的错误容忍度则会大大降低，而视频领域还远没有建立壁垒的阶段，古总需要更加注意身体!

优酷的投资者，清醒认识了“长视频”模式的问题后，合并土豆的UGC，保持两条腿走路，获得了更多的安全感，应该也是一种收获。但是，一种新的风险也正在诞生，UGC视频模式本身正在快速向移动互联网和开放平台转移。开放平台的玩家随时有可能进入这个领域。意味着“酷豆”的两条战线，都是没有“防御纵深”的领域。“酷豆”的长期价值依然充满不确定性。

小编结语：豆酷模式还会在中国不断上演，持久战场谁能笑到*后，恐怕还需要过几年。更多资讯请关注3158安徽招商加盟网.