如何提高独立思考和创造力

当你选定了某个解决方案时，团队成员将更有可能支持这一结果。“如果每个人都认为他们是过程中的一份子，那么得到团队成员认可将更容易。这也就是很多企业*注重的团队合作精神。

“团队在解决问题方面是非常有效的，但仅限于方法恰当的时候。”认知心理学家和《智慧思考》的作者Art Markman说，“传统方法是非常糟糕的。”那么我们该如何有效的促进**力和*立思考能力呢。

步骤1：*立思考。*先，团队聚集之前，要求每个人提出他/她各自的想法。“*立工作的个人将会发掘出更多的想法。”Markman说。他们各自都有平等的机会去在会议中展示他们*好的成果。

步骤2：分享所有的想法。其次，要求每个人提交他/她的想法。将这些想法编制成一个文档，并通过邮件、谷歌共享文档或维基页面的方式发送给团队成员。也可以要求大家将各自的文件上载到网络同步存储文件夹中。

步骤3：分别评论。在团队开会之前，要求每个人都对他人的想法进行点评。让他们找出每个想法或潜在问题的解决方案的潜在优势。“初期，你不想让大家批评太多。”Markman说。“因为如果一开始就被批评，那么你将会以隔绝所有看起来很新的想法而告终。”

步骤4：集体讨论。*后，现在是时候召集大家进行自由讨论了。要求每个人提供*具前景的想法，然后讨论它的利弊。

由于每个人的*立思考的想法不同，所以你可能会意识到有些人对你的意见是一个批评，其实也是宝贵的，他可以让你规避很多问题。

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