红酒的市场分析

红酒的市场分析。红酒代理失败的原因是什么?红酒代理六大败局是什么?

红酒代理六大败局一：进口酒败局：从国外买进20元一支酒，挂着谁也看不懂得洋名字，卖500元一支，如此**的商业模式已经深深刺伤了消费者的心，央视多次曝光式教育，消费者**那么好忽悠。

不要相信大肆宣传进口酒**的招商宣传，现在弄点进口酒渠道太多了，抱着**的心态，已经没有市场，踏踏实实做点小生意还是个不错的选择。

红酒代理六大败局二：进口酒*大的软肋，还是没有品牌，在法国，仅波尔多地区，就有约8000个酒庄，也就是8000个牌子，每款酒产量非常有限，没有什么品牌投入，今天喝这个，明天喝那个，面对花里胡哨的洋名字，中国的消费者哪里记得什么品牌。

红酒代理六大败局三：红酒代理，没有品牌，就没有发展积累，今天*10万，10年后还是*10万，你永远都没有做到张裕这样***某地区*家代理的可能。品牌的魅力在于，你今年哪怕是亏，品牌一旦建立，同样的投入，你的利润能增长十倍百倍。

红酒代理六大败局四：温州红酒庄式败局 曾经名噪一时的温州红酒庄，现在纷纷倒闭。一间像样的红酒庄，装修、房租成本一年近200万，没有**的支撑，已经难以为继，曾经是中国*好炫富的温州人红酒消费也趋向理性，理性的消费难以支撑这些扎堆的红酒庄。

红酒代理六大败局五：市场上只有1到2家红酒庄时候，消费者以为新鲜，**，当大街小巷都有的时候，生意就不行了，败局的核心在哪呢?就是没有壁垒，你能做，别人也能做，别人做的比你还漂亮，结果就是都不**。

温州的红酒庄败局正在蔓延，其他城市的从业者还在纷纷跟进，有报道说，长春进口红酒庄正如雨后春笋般冒出来，如果是你，还会飞蛾扑*般去开个红酒庄吗?

红酒代理六大败局六：连锁专卖败局在国内，做红酒连锁比较成功的类似富隆酒窖、 ASC等，品类丰富，采购议价能力强。但是，这些年也在显露颓势。