如何开好连锁店？

开连锁店有时看起来就像玩一种游戏：找到适合经营理念的连锁系统、发展计划和营销策略，*后一炮走红，大获成功。可事实上，如果真的按部就班这么做，很少能如愿以偿获得成功。 那么应该如何开好连锁店?

一、理念与系统

如果经营理念脱离消费者，连锁企业就只能以失败告终。同时，经营理念还必须便于实施。美国餐饮业连锁公司Fran**art收获了成功，汉堡连锁店Five Guys Burgers and Fries就是该司旗下品牌，这家连锁汉堡店总部设在美国弗吉尼亚州Lorton区。Fran**art公司*席执行官Dan Rowe认为，假如经营理念走上歧途，就无法帮助公司开枝散叶，建立广大的连锁网络。

二、**者

创始人的性格与驾驭能力不但决定了连锁经营系统的风格，影响了企业高层的战略决策，也能激励连锁品牌的经营者与员工，让他们为公司着想。 在*成功的那些品牌背后，有**者魅力强大的*特个性和远见卓识支持。

不过，满怀热情的创始人并不是有助于连锁店成功的**条件。任何一位胸怀大志的管理者都可以成为连锁特许经营者的“贵人”。

三、适应力

Franchise Foundry公司*席执行官Segreto指出，二十年前，连锁授权企业主要涉足汽车修理业，为*的是AAMCO、Meineke和Midas这三家公司。而到了汽车业开始改变的时候，这些连锁企业花了很久才让自身的经营理念适应这种变化。现在，他们都在为保住**苦苦挣扎，尽量让自己不要在行业发展的大潮中淘汰出局。

四、以连锁店经营者为重

专家大多认为，伟大的连锁品牌之所以卓尔不群，是因为它们以连锁店的特许经营者为重。

另外透明度对有意向的连锁店经营者至关重要。