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教您怎样*大学生的*?学生的**好*，*要看你会不会掌握商机!怎样*大学生的*?

本年28岁的史先生是大同一家事业单位的员工，每月除了拿到一两千元的固定薪水外，他还在大同大学里开了一家精品店，收入相当可观。五年前，史先生山西财大结业后，带着满腔热情来大同闯练。开端，他在一家大型金银饰品店打工。在渐渐掌握了饰品作业的根柢规矩后，他毅然辞去作业，抉择自己开店*大学生的*。

和当时许多人相同，因为看到了大学生身上所蕴藏的无穷花费潜力后，他抉择在大同大学开一家精品店。2004年11月，在筹集了五万元启动资金后，他的第一家“精品店”饰品店开门了。当时，店里*要运营2至10元的饰品，产品彻底，价格合理。可意想中的车水马龙、旺红生意的形势并没有呈现，这让史先生很感困惑。经过一段时间的潜心查询、探索后，史先生发现，正本，该校附近有近十家饰品店，并且产品同质化极端严重。关于如此剧烈的市场竞争，怎样*大学生的*?怎样使自己的店处于优势呢?

经过一番精心策划、从头定位后，他的商铺运营理念发生了根柢的改变。店里，旗帜鲜明地描写自己的品牌形象，并将“芳华大学、头钝其表、木慧其间”作为他的店内文明，将以往饰品店乱七八糟的杂货店式的陈设方式，装饰成一家层次高、装饰精、格调高的精品店，走精品道路，进步产品层次;实施“双品牌、创双赢”的运营理念，商铺虽是小品牌，但商铺里运营的都是出名大品牌，如布包主推“雨诺”、“蛙蚓”等深受学生喜欢的品牌，在对大品牌的低获利出售过程中，增强商铺的美誉度。

在货源上，精心挑选产品，进货多从北京、广东两地，因为他认为北京代表北方的主潮流，而广东则代表着时尚新潮流，这么能满足学生不相同的花费心思。其他，他还非常重视与供货商的联络获得其的信任和支持，对店里一部分滞销产品，供货商予以及时回调，一则降低成本，二则使产品流转加快，给人留下新品不断的形象，还可以保证适销对路。在进货时，他坚持“同种款式，一种颜色”的布包绝不重复，这就深深抓住学生求异、求特性的花费心思，深得学生喜欢。

在效力理念上，他提出“不满足就退货”的标语，并对在本店收购的所有银饰品一生免费维护。其他，他还做起网上商铺，增加店内产品的出售，变成该店获利进步的又一亮点。当问到经济效益怎样时，史先生笑而不答。他仅仅动听地标明，自己正谋划着再开一家分店，并对自己的网上事务进行更快拓展……

怎样*大学生的*?这回你清楚了吧，商机当然很*要，但是运营的产品也要契合现代大学生的心思，潮流，时尚，特性，夸大等等!小本创业的项目，风险小，不怕失利，只需认识到生意中的缺少，及时改正，就能*到意想不到的大*!