创业中的艰辛只有老板懂

移动互联网是与时俱进与更新迭代，但在我看来，这或许是我们这些在商场中正值壮年的70-80后能与90-95后的后生晚辈分工合作齐头并进的不错的工具与媒介。

更重要的，移动互联网作为中国甚至是世界的又一次商业革命，或许错过了就真的得再等上十年，或者更久。但问题是，我们有几个十年?或者，自己的企业能不能活过这十年?

每一次的科技迭代都是一场商业革命，都会遇到不可知的问题，但这些问题也只能在一步步的发展中解决，因为每一次遇到问题，就能在发展中向成功迈进一步。从创业者创业的那天起，每一次时代更新，从来只有新人笑，有谁听到旧人哭?

“长江后浪推前浪”，前辈们一位位的倒下，年轻人一批批的站了起来。历史的车轮滚滚向前，我们若不能不知疲倦的勇敢前行，不努力抗住滚滚而来的问题，那么一样会被车轅撵在脚下!

入不敷出的经营现状，无米入炊的市场窘境，无流可截无源可开的财务窘境，很多企业选择了减员、减薪自保;降能减产止血，裁市撤场保本;拓展上游降本，开拓下游要市，横向发展创收，甚至多元发展散风险一系系列的自救自保的措施!

在“太平盛世”时，无人愿意干这些要么得罪人，要么杯水车薪，要么无利可图，甚至吃力不讨好的事，但到了今天都不得不重新摆上老板的案头，提上议事的日程，虽然治标不治本，但经历无数次的转型失败后，这或许也是很多老板为了能多活几天再慢慢想办法的一种最无奈的选择!